|
|
| Page | 76/91 | | Date | 18.03.2022 | | Size | 87.79 Kb. | | #58458 |
| DAU-DoD Decision Support Systems(PPT Senior IAMD Systems Engineer, DoDAF资料全收集快速获取紧急需求一般，高度可定制采购模型 = 验证/建议 • 新附文 （13）描述响应快速获取紧急需求的计划的政策和程序（包括 JUON、JEON 和 DoD 组件特定的 UAN） • 适用于低于 ACAT I 和 IA 计划成本阈值且可在 2 年内投入使用的 UANN 并行/并行活动 • 旨在通过定制通常作为 深思熟虑的收购过程
B MDD CDD CPD O&S 获得材料开发决策（MDD） 用户需求：JCIDS基于能力的评估（CBA）导致初始能力文档（ICD）技术机会：国内外所有来源 - SBIR计划 - 科技活动 - ATD，JCTDs - 合格的原型项目 - 联合作战实验。C A 运营和支持能力 - 基于评估战略指导 联合概念 MSA P & D EMD TMRR ICD COCOMs FCBs OSD/JCS 收购流程 JCIDS "根据材料开发决策（MDD），MDA可以在符合特定阶段的进入标准和法定要求的任何时候授权进入采购管理系统。
材料开发决策（MDD） - 需要一种新产品，现在将出现分析替代方案 - •批准进入采购过程 •MDA：•确定进入的采购阶段 •确定初始审查里程碑 •指定首席DoD组件 •发布采购决策备忘录（ADM） •信息要求：•初始能力文件（ICD） •强大技术基础的证据•AoA研究指南和AoA研究计划
物料解决方案分析阶段MDD 目的：评估潜在的材料解决方案 ICD材料解决方案分析 指导单位：经过验证的ICD，AoA研究指南和研究计划OMS / MP •主要活动：•进行AOA •制定收购战略（AS） •起草能力发展文件（CDD） •将能力差距转化为系统特定要求 •最低资金：对于所有阶段活动并支持MS A决定 •阶段完成以下时间： MDA批准CAE选择的材料解决方案和AS草案CDD PM。PMO成立。注：操作模式摘要/任务简介（OMS/MP）：在MS A之前由组件战斗开发人员编写。描述了操作任务，事件，持续时间，频率和预计物资解决方案执行每个任务的环境。提供给PM以告知下一阶段计划的发展，包括：收购策略，测试计划和能力要求交易。它将作为下一阶段RFP的附件提供给行业。
里程碑 A 材料开发决策（MDD） • PM提出 • 采购战略 • 在RFP之前必须得到MDA的批准 • TMRR活动的发布 • 业务方法 • 风险评估（和缓解活动）和 •适当的"应成本"目标 •组件 •提出可负担性分析和可负担性目标（包含在ADM中） •提交首选解决方案的成本估算 •证明该计划将在FYDP中得到全额资助 •MDA •确定 材料解决方案、TMRR RFP的发布以及TMRR阶段ICD材料解决方案分析草案CDD的退出标准 A 注：组件，而不是采购界，进行负担能力分析（名义上为30-40年）
Share with your friends: |
|
|
