Axborot texnologiyalari


REJALASHTIRISH QIYMATI ZANJIRI



Download 96.11 Kb.
Page26/74
Date21.04.2022
Size96.11 Kb.
#58634
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   74
boronova muxlisa kurs ishi
HOJIYEVA GULCHIROY
REJALASHTIRISH QIYMATI ZANJIRI

Ushbu qiymat zanjirini to'lashning ushbu echimi yakuniy mahsulotning qiymatini kamaytirish yoki ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish uchun biznes jarayonlarini optimallashtirishga mo'ljallangan. VCP boshqa echimlar bilan, shuningdek JD Eddrdsone kompaniyasi bilan juda mos keladi. Qiymat zanjirini rejalashtirish quyidagi modullarni o'z ichiga oladi:



  • Ilg'or rejalashtirish buyrug'i markazi

  • JD Edward Korxonalar uchun (PDF) qiymatini rejalashtirish

  • Ilg'or ta'minot zanjirini rejalashtirish

  • Strategik tarmoq optimallashtirish

  • Hamkorlikni rejalashtirish

  • Xizmat ko'rsatish qismlarini rejalashtirish

  • Talabni boshqarish.

  • Real vaqtli savdo va operatsiyalarni rejalashtirish

  • Signal omborini talab qiling.

  • Global buyurtmani istiqbolli.

  • Tez rejalashtirish

  • Inventarizatsiya optimallashtirish

  • Ishlab chiqarish rejalashtirish

  • Bashoratli savdo-sotiqni rejalashtirish va optimallashtirish

echimlar bozorining eng qadimgi "o'yinchilaridan". Biz tizim integratori bo'lganimiz sababli, biz "franchayziyalar" ning yo'lida adashganimiz sababli, biz 1C modullarini birlashtirish va modernizatsiya qilishimiz mumkin, chunki bizda davlat dasturchilarining katta xodimlari bor . Bizning asosiy farqi - muammolarni hal qilishda har tomonlama yondashuv, bizning raqiblarimiz an'anaviy bo'lmagan muammolarni hal qilish uchun pudratchilar xizmatlaridan foydalanishlari kerak. Biz o'z kuchlarimizni mijoz uchun 1C-ga olib borishda ERP tizimlarini amalga oshirishda har qanday savolni hal qilishimiz mumkin.

2013 yil 8 oktyabrdan 16-iyungacha Dominikan Respublikasida konferentsiya bo'lib o'tdi, unda ish joylarini avtomatlashtirish sohasida - "1C" kompaniyasi domeneratsiya qilingan "1C" kompaniyasi ko'rib chiqildi. Bu safar korporativ mijozlarga yordam berish uchun ishlab chiqilgan voqealar taklif qilindi. Xususan, eng yangi echim taqdim etildi. " 1C: Korxonalarni boshqarish (ERP.) 2.0 ". Ushbu dasturning beta-versiyasining chiqarilishi 2013 yil yozida rejalashtirilgan, ammo konferentsiya qatnashchilari allaqachon ushbu qarorni hayotga joriy etish imkoniyatlari va istiqbollari bilan batafsil tanishgan.

Bizning zamonamizda amalga oshirilgan platformada yangi echim amalga oshirildi. 1C: Korxona 8.3" Aslida, hozirgi kunda Rossiyada, balki MDH mamlakatlarida ham hamma joyda foydalaniladigan dasturiy ta'minotning noyob va yangi obodonligi. Deyarli barcha yirik tashkilotlar vakillari ushbu dasturlar bilan ishlaydi. Maqsadning maqsadi va ko'p sonli ish joylarini avtomatlashtirish uchun belgilangan mask va soni shunchaki hayratda qoldiradi. Dasturning o'tgan versiyalaridan foydalanish bo'yicha ko'plab tajribalarni baholash qobiliyati nafaqat bu juda oson, balki juda katta loyihalarda ham kerakli natijalarga erishishga imkon beradi.

Keling, 1C tomonidan ishlab chiqarilgan barcha o'zgarishlar har doim ular orasida munosib iste'molchi va ushbu kompaniyaning ERP echimlari bilan munosib iste'molchidan zavqlanamiz. Axir ular ishonchlilik, foydalanishning soddaligi, mavjudligi va sifati sifatiga xizmat qiladi. Korxonalarni boshqarishni taklif qilgan turli sohalardagi turli xil tizimlar va echimlar Rossiya Federatsiyasida keng qo'llaniladi, Rossiya Federatsiyasi, Qozog'iston, Belorusiya va Ukrainada keng qo'llaniladi. Ushbu mahsulotlar bilan ishlashga yarim million million mijmoniy litsenziyalar sotiladi. Va faoliyat avtomatik ravishda avtomatlashtirilgan odamlarning umumiy soni " 1C: ishlab chiqarish korxonasini boshqarish"Ayni paytda olti milliondan oshdi. Mijozlar o'zlarining kompaniyasining dasturiy mahsulotlaridan foydalangan holda mijozlar qoniqishini aniqlash uchun kompaniya doimiy ravishda monitoring. Va ushbu monitoring natijalariga ko'ra barcha foydalanuvchilarning to'qson foizidan ko'proq Dastur "yaxshi" va "a'lo" bilan baholanadi.

Dasturiy echimlarni takomillashtirish va rivojlantirish bo'yicha "1C: Korxonalarni boshqarish (ERP) 2.0" - 1C kompaniyasining eng yirik sheriklarini baholash uchun bir yuzdan ortiq taniqli mutaxassislar va maxsus ekspert qo'mitasi, Rossiyaning eng yirik tashvishlari va sanoat bo'limlari bo'linmalarining ko'plab rahbarlari.

Boshqalar orasida ishlab chiqaruvchilarning e'tiboriga katta ahamiyatga ega bo'lgan faoliyatning farqi va individual ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirishning texnik murakkabligiga qaramay, katta korxonalarga zarur.

Bu juda muhim va batafsil yondashuv, bu yangi ERP echimini yanada ko'proq to'lashi va dasturning o'tgan versiyalari bilan taqqoslaganda barcha yangi dasturlarda foydalanish yo'lini ochish imkonini berdi.

ERP tizimini joriy qilish Siz quyidagi imtiyozlarni olishingiz mumkin:



  • Tizim qo'shimcha va bir necha marta kompyuterning xotirasiga bir xil ma'lumotni kiritishni talab qilmasligi sababli, kerakli ish sezilarli darajada kamayadi;

  • Korxonada yuzaga kelgan barcha jarayonlarni boshqarish tizimi sezilarli darajada yaxshilanmoqda;

  • ERP tizimidan foydalanganda kiruvchi ma'lumotlarning analitik tadqiqotlar sifati oshganda, bu biznes samaradorligini sezilarli darajada oshiradi zamonaviy sharoitlar biznesni saqlash va rivojlantirish;

Yaqinda rus biznesi ERP tizimlariga qiziqish sezilarli darajada yaxshilandi. Bugungi kunda Rossiya iqtisodiyotining ko'plab korxonalari global axborot tizimini amalga oshirishning zarur bosqichlariga erishdilar, global axborot tizimining etakchi rivojlanish omillaridan biriga aylanib bormoqda. Shu bilan birga, bu butun biznesni butunlay rivojlantirish sifatining sifati bog'liq. Agar biznesni boshqarish uning rivojlanish tezligidan orqada qolsa va shu bilan birga bozorda ishtirok etishning o'sishi, bularning barchasini yalpi majlisda olib borilayotganligi sababli salbiy dinamikaga ega bo'ladi va bularning barchasi umumiydir muhim muammolarga olib keladi. Shu sababli, faqat qurilgan kompaniyalarni rivojlantirish bo'yicha aniq ishlab chiqilgan "ERP tizimi" kompaniyasining rivojlanishi uchun ishonchli poydevor bo'lishi mumkin.

Har qanday korxonani rivojlantirishda intensiv rivojlanish davrlari mavjud. Shu payt kompaniyaning xarajatlari etarli darajada muntazam ravishda o'sib boradi va doimiy o'sishga moyildir. Bunday rivojlanish tendentsiyasida, ular bir muncha vaqtdan keyin ular maksimal darajaga etadi va keyin uzoq vaqt davomida barqarorlashadi. Bunday makroiqtisodiy model shuni ko'rsatadiki, uning o'sish jarayonida ishlab chiqarish tsiklining chegarasini yo'qotish tendentsiyasi borligini ko'rsatadi. Bu bir lahzada ishlab chiqarish jarayonining rentabelligi va xarajatlarini bog'laydigan ingichka ip. Va oxir-oqibat, muvaffaqiyatli biznesning barcha xususiyatlariga ega bo'lgan ulkan aylanma rivojlanayotgan kompaniya, aslida hisobot davri natijalari bo'yicha chuqur minusga ishlamoqda. Albatta, XX asrning 90-yillari biznesining likvidligi darajasi 100 va hatto 200 foizni, keyinchalik bunday ko'rsatkichlarga ega bo'lgan holda, ishlab chiqarish tsiklini nazorat qilishning hojati yo'q edi. Bugungi kunda qo'shimcha foydaning har bir foizi faqat qattiq nazorat va ma'lumotlarni faqat ajratilgan kompyuter dasturi berish qobiliyatiga ega bo'lgan ma'lumotlarni qattiq nazorat qilish va tizimlashtirish orqali beriladi.


O'tgan asrning 90-yillarida chet el tizimidagi ERP tizimlarining faol amalga oshirilishi ushbu ma'lumot platformasidan, muayyan vaziyatda tadbirlardagi eng maqbul algoritmni topish uchun vaqtincha amalga oshiriladigan ushbu ma'lumot platformasidan foydalangan holda kuzatiladi. Shunday qilib, tadqiqot ma'lumotlariga ko'ra, ERP tizimi sizga kerakli ma'lumotlarni olishning boshqa usullari bilan solishtirganda vaqtni 20-80% ga ozod qilish imkonini beradi. ERP butun ishlab chiqarish jarayonining asosiy yo'nalishini asosiy daromadni ajratib ko'rsatishga imkon beradigan yo'nalishga ko'rsatadi. Ya'ni, tizimda uning mantiqiy asosini topadigan va dastur tomonidan uni qaytarish va samaradorligi bo'yicha baholaydigan deyarli har qanday operatsiya.

76-yilda SAP GmbH kompaniyaning resurslarini rejalashtirish va boshqarish imkonini beradigan birinchi tizimini chiqardi. Bu qadam Go'yo ish yuritish, tizimlashtirish va biznesni boshqarish davrida yangi davrning boshlanishi. Ushbu dasturning chiqarilishi va ERP tizimi bozorini ochish uchun boshlang'ich nuqtasi bo'ldi. Bugungi kunda deyarli 63 yoshdan so'ng, SAP rahbarining bunday dasturiy ta'minotning rahbarligini saqlab qolishda davom etmoqda. Shu bilan birga, menejment masalalari, strategik biznesni rejalashtirishda kompleks echimlarning deyarli yangi namunalarini yaratdi va "ERP" va "SAP" so'zlari bugun sinonim bo'lib qolmoqda.



SAP R / 2 ERP tizimi (ushbu sharqona dasturiy ta'minotning birinchi avlodi) - real vaqt rejimida kiruvchi ma'lumotlarni markazlashtirilgan qayta ishlashni amalga oshirishga imkon beradi. Ushbu dasturning ikkinchi avlodi - SAP R / 3 - Bu nafaqat olingan ma'lumotlar bilan emas, balki biznes jarayonlarini tahlil qilishga qaratilgan. Tizimning mohiyati korxonada biznes jarayonlarini doimiy ravishda standartlashtirish kamaygan va shu bilan birga ularning samaradorligini sezilarli darajada oshiradi. Bugungi kunda ushbu tizimlarni yangi xususiyatlar bilan almashtirish uchun butunlay boshqa biznes echim bo'ldi. Ushbu usullar avvalgi avlodlarning ko'plab ijodiyotlariga, shuningdek cheksiz Internetga egalik bilan bog'liq. "Korxonalar resurslarini boshqarish" SAPning biznes imkoniyatlari korxonaning barcha sohalarini - moliyaviy, kompaniyaning rivojlanish faoliyatini hisobga olishni amalga oshirishga imkon beradi. Xodimlarni boshqarishning yangi xususiyati joriy etildi, ish yuritayotgan ishlarni olib bormoqda va korporativ xizmat xizmatlarini amalga oshirmoqda. Bundan tashqari, dasturiy ta'minot to'plami qabul qilingan ma'lumotlar samaradorligini oshirishning samaradorligini sezilarli darajada oshirish uchun kuchli analitik vositalar kiradi.
Birinchi va ikkinchi avlod Erp tizimlari asosan kompaniyada o'tgan ichki jarayonlarning samaradorligi va optimallashtirish ishlarini takomillashtirish va so'nggi avlod o'z faoliyatini sezilarli darajada kengaytirdi va bu ichki, nafaqat ichki, biznes stsenariylarini hal qilishga mo'ljallangan Korxonada sodir bo'lgan jarayonlar. Shuningdek, ushbu kompaniyaning barcha biznes sheriklarining biznes jarayonlari, etkazib beruvchilardan yakuniy mahsulotni sotib oluvchilarga. Ushbu tizim ishlab chiqarish jarayonining barcha ishtirokchilarining ishlashini sezilarli darajada oshirishga imkon beradi va shu bilan birga ushbu biznes uchun integratsiya elementlariga maksimal daromad olishni tashkil qiladi.
KAMCHILIKLARI

Ushbu ma'lumot to'plamidan foydalanishning barcha afzalliklariga qaramay, turli darajadagi biznes tuzilmalari ishini amalga oshirish tizimini amalga oshirishda sezilarli darajada qiyinchiliklar mavjud, bunday hodisaning sabablari tizimga kiritilishi va ajratilishi mumkin:

  • Ishonagarchilik egalarining ushbu turdagi mahsulotga etarli emas, natijada ushbu loyihani qo'llab-quvvatlash uchun ularning hissasi zaif qo'llab-quvvatlash;

  • Ba'zi bo'limlar va bo'limlarga ayrim tadbirkorlik sub'ektlari faoliyati to'g'risida ma'lumot berish va shu sabab bo'yicha sezilarli darajada kamayadi maxfiy ma'lumotlar tizimning samaradorligini pasaytiradi;

  • Malakasiz o'qitilmagan va malakali kadrlar, shuningdek, ERP-dagi ma'lumotlar bazasi tizimining dolzarbligini muntazam ravishda joriy etish va qo'llab-quvvatlashning past sifatli siyosati.
    ERP tizimlaridan foydalanishning mumkin bo'lgan cheklovlari:

  • Bugun, ERP tizimi paketining juda katta qiymatini hisobga olgan holda, kichik va o'rta biznes Ushbu dasturni sotib olishga qodir emas. Shuningdek, o'z xodimlarini ERP bilan muntazam ish uchun javobgar bo'lgan malakali mutaxassisni saqlash;

  • Dasturni qismlarga ko'ra sotib olishiga qaramay, shunga qaramay, uni sotib olish ko'plab ishbilarmonlar uchun juda qimmatni sotib olishdir;

  • Har qanday dastur kabi, ERP tizimi noto'g'ri ma'lumotlarni yoki tizimda "zaif havola" bo'lsa, tizimda yoki ma'lumot berish uchun mas'ul bo'lgan ba'zi bo'lim bilan bog'liq "Zaif aloqa" bo'lsa, tizimga kirishi mumkin;

Ayniqsa, men ilgari o'rnatilgan tizimlar bilan moslik harakatlari muammosi bilan bog'liq cheklovlarga e'tibor berishni istardim.

Bu ERP tizimi qiyin bo'lgan xato, ba'zida kompaniyani ma'lum bir hujjatni boshqarish yoki joriy biznes jarayonlarini hisobga olgan holda moslashtirish mumkin emas. Aslida, ERP tizimini amalga oshirishdan oldin u birinchi bo'lib kompaniyaning noyob biznes jarayonlarini tavsiflashning uzoq vaqt o'tdi. Va oxir oqibat barcha ma'lumotlarni to'ldirgandan keyin "ERP" tizimi virtual makonda yaratilgan kompaniyaning proektsiyasini taqdim etadi.



  • .

Ilovalar osongina moslashtirish mumkin qonunchilik bazasi har qanday mamlakat. SAP dasturiy ta'minotni sotishdan tashqari, uni iqtisodiyotning real sektorida joriy etish uchun ko'plab va malakali xizmatlarni taklif etadi, bu esa axborot mahsulotini targ'ib qilish metodologiyasidan foydalanadi ( dastlab, tizim ASAP - tezlashtirilgan SAP deb nomlangan, bugun - Valulap).

Download 96.11 Kb.

Share with your friends:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   74




The database is protected by copyright ©ininet.org 2024
send message

    Main page