Manajemen strategi



Download 0.94 Mb.
Page23/32
Date15.01.2021
Size0.94 Mb.
#55631
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   32
Kelompok 6 PT Podomoro Land-revisi

Matching Stage


Dalam analisis Matriks TOWS lebih dipastikan bahwa kita dapat menghitung dan memanfaatkan dengan baik setiap peluang di luar peningkatan bisnis. Sekaligus kita juga bisa mengetahui dan memanfaatkan potensi internal. Dengan menganalisis eksternal (Matriks TOWS) kita juga mampu mengantisipasi tantangan dari setiap perubahan eksternal, bahkan mengubahnya dari tantangan menjadi peluang baru.

Matriks TOWS adalah alat lanjutan yg digunakan utk mengembangkan



4 tipe pilihan strategi: SO, WO, ST dan WT. Kunci keberhasilan penggunaan matriks TOWS adalah mempertemukan faktor kunci internal dan external utk membentuk 1 strategi.

  1. Strategi SO adalah strategi yg dibuat dgn menggunakan kekuatan internal perusahaan utk mengambil keuntungan dari kesempatan external.

  2. Strategi WO adalah strategi yg dibuat utk memperbaiki kelemahan internal dan menggunakan kesempatan external. WO juga menunjukkan kesempatan yg ada dalam jangkauan yg bisa diraih oleh perusahaan jika berhasil memperbaiki kelemahan internal.

  3. Strategi ST dibuat utk mengantisipasi ancaman eksternal dgn menggunakan kekuatan internal yg dimiliki.

  4. Strategi WT mungkin saja terjadi terutama jika perusahaan menghadapi faktor-faktor kelemahan dan ancaman yg tidak dapat ditangani dgn menggunakan kekuatan dan peluang yg ada. Secara nyata, bentuk pelaksanaan strategi WT adalah merger, pernyataan bangkrut, restrukturisasi, atau likuidasi.

    1. Download 0.94 Mb.

      Share with your friends:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   32




The database is protected by copyright ©ininet.org 2024
send message

    Main page