Mavzu: Tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish va texnik-iqtisodiy asoslash


qo'yish imkoniyatlarini, istiqbolli bo‘lgan bozorlarni, iqtisodiyot sohalari



Download 1.04 Mb.
Page6/7
Date13.01.2024
Size1.04 Mb.
#63181
1   2   3   4   5   6   7
mustqaqil ish
qo'yish imkoniyatlarini, istiqbolli bo‘lgan bozorlarni, iqtisodiyot sohalari
va tarmoqlami o‘rganishni ham qamrab oladi. Yuqoridagi m a’iumotiarga
ega bo‘lgan holdagina muayyan investitsion loyihani amalga oshirishga
qiziqayotgan investorlarga loyihani amalga oshirish imkoniyatlari
to‘g‘risida biror bir fikr bildirish mumkin. Muayyan loyihani amalga
oshirish imkoniyatlarini tadqiq etish umumiy shart-sharoitlardan tashqari,
ishiab chiqarish sharoitlari va muayyan mahsulotni sotish tahlilini ham
nazarda tutadi.
3) Muayyan tadqiqot g'oyasini TIAning maqsadi loyihani amalga
oshirishda mavjud muqobil variantlar ichidan eng optimalini tanlash va
qabul qilishdir. Investitsiya lash bo‘yicha yakuniy baholash, qaror qabul
qilish bir qator tadqiqotlarni o‘z ichiga oladi: investitsion imkoniyatlami
aniqlash, loyihani TIA, investitsiyalash bo‘yicha yakuniy baho va qaror
qabul qilish,
4) Investitsiya loyihasi haqidagi barcha m a’lumotlar, loyihaning
amalga oshirish imkoniyatlari, rentabelligi, tadbirkorlik rejasida ifoda12
lanadi va tadbirkorlik loyihasini to‘liq analitik, texnik, yakuniy
ma’lumotlarini ifodalovchi asosiy hujjat hisoblanadi.
2.Yangi korxona tashkil qilishda yoki mavjud ishlayotgan korxonaga tub
o‘zgarishlar kiritishda ixtisoslikni o'zgartirish, sotuv bozorlariga chiqish,
inqiroz holatlarini yechish talab qilinadigan tadbirkorhk loyihasining rejasi
korxonaning bozorda egallagan o‘mini aniqlash, uni rivojlantirish
strategiyasi hamda maqsadiarini belgilashdan boshlanadi.
Loyihani ishlab chiqaruvchilar ishini quyidagicha ifodalash mumkin.
1.2.1-chizma.
Firma o‘zining kelgusidagi rivojlanish dasturini (falsafasini), strategiyasmi ishlab chiqishdagi vazifalari va maqsadiarini belgilashdan oldin,

Download 1.04 Mb.

Share with your friends:
1   2   3   4   5   6   7




The database is protected by copyright ©ininet.org 2024
send message

    Main page