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DAU-DoD Decision Support Systems(PPT
Senior IAMD Systems Engineer, DoDAF资料全收集
Encl. 6:生命周期维持规划(续) • 作为计划支持审查的重点部分进行的物流评估 • 在评估维持战略的关键决策点和里程碑决策之前,对 ACAT I 和 II 计划进行组件进行的独立物流评估 • 必须专门评估运营与服务成本,以识别和解决导致成本增长的因素, 并调整策略以降低此类成本 • 每 5 个计划需要进行一次 IOC 后评估 年 46

  1. 附文7:人工系统集成(HSI)•人工系统集成(HSI)是一个强大的过程,通过它来设计和开发有效且经济地集成人类能力和局限性的系统。HSI应作为武器系统开发和获取的整体系统方法的一个组成部分。•PM将在生命周期的每个里程碑计划实施HSI •HSI计划将解决: •人为因素工程 - 确保有效的人机界面 •人员 - 管理"特殊"技能要求 •可居住性 - 影响绩效,士气,保留的条件 •人力 - 确定最有效/最具成本效益的支持人力组合 •培训 - 为个人,集体和联合培训制定选择 •安全与职业健康 - 整合 HIS 与环境、安全和职业健康工作 • 部队保护和生存能力 – 评估和解决人员风险 47

  1. 附文8:可负担性分析和投资限制 - 新围护结构 •建立开发和应用可负担性约束的基本概念和方法,作为生命周期投资分析,决策制定和管理的一部分 •负担能力分析是DoD组件的责任,将解决计划计划的整个生命周期 - 名义上,此分析涵盖30至40年的未来 •每个组件确定 他们用于负担能力分析的技术 •MDA证明FYDP内的可负担性(根据10 U.S.C. 2366b的要求) •负担能力约束由组件可以为系统分配的资源确定,给定库存目标和组件的所有其他财政要求 •当约束无法满足时.....必须重新审视技术要求,时间表和数量.....如果负担能力上限无法提高或限制降低其他地方....该计划将是 取消 48

  1. 附文8:可负担性分析和投资限制 - 新围护结构•适用于ACAT I和IA计划;旨在为ACAT II及以下计划发布类似指南的组件 •负担能力分析的时间安排 •尽早进行初步分析以告知AoA约束 •在MDD:暂定"目标"和库存目标范围内确定AoA的范围并提供考虑替代方案的目标 •在MS A:单位采购和维持成本的负担能力"目标" •在开发RFP发布点及以后: • 在ADM和APB中捕获的约束性负担能力"上限" • 被视为KP • 较低的ACAT计划:CAE将制定并发布类似的指南 49

  1. 附文9:替代品分析(AoA) • 评估可能满足《国际化学品安全分类》所载要求的材料解决办法。•DCAPE为潜在的ACAT I和IA计划以及JROC主席或投资审查委员会(IRB)作为验证机构的联合军事和商业需求制定并批准AoA的研究指南•最终AoA将在MS A审查(或MDA指定的下一个决定点)之前60天提供给DCAPE •DCAPE评估AoA并提供备忘录MDA和组件负责人评估AoA的程度: •检查足够可行的替代方案 •考虑成本/进度/绩效权衡 •使用合理的方法并解决关键假设/变量 •根据结果得出结论 •考虑能源成本(FBCE),其中BCFE是替代方案中的决定因素 50

  1. 附文10:成本估算 •DCAPE为DoD计划提供进行成本估算和分析的政策和程序(每10个美国.C 2334) •DCAPE对AT&L是MDA的MPAP和MAIS计划进行独立成本估算(ICE)和成本分析,并审查MDAP和MAIS计划的所有成本估算 •根据10 U.S.C. 2434, MDAs不得批准进入EMD或MDAP的生产和部署,除非并且已经考虑了DCAPE准备和批准的整个生命周期成本的ICE •在里程碑A,B,C和FRP决定中,组件必须为当前FYDP中的组件成本状况提供全额资金计划,并确定具体的抵消以解决任何资金短缺51

  1. 附文11:适用于所有程序的要求包含 IT • 定义信息技术(IT、国家安全系统 (NSS) 和信息系统 • 满足 CCA 合规性要求 • 实施后审查 (PIR) • 职能发起人、组件 CIO 和 PM 负责为完全部署的 IT(包括 NSS)规划和执行 PIR。 • PIR 评估系统以确保积极的投资回报,并决定是否需要继续、修改或终止系统 52


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