Mojarolar boshqaruvi Muammolar albatta paydo bo'ladi. Voqealarni yumshatish uchun "front chizig'idagi" jamoalarni gapirishga taklif qiling va muammolar, qiyinchiliklar yoki zanjirda zaiflik bo'lishi mumkin bo'lgan narsalarni bildiring.
Jarayon haqida hisobot Muntazam yangilanishlar tik uchrashuv, yig'ilish seansi yoki video -chat egri chiziqdan oldinda turish va muammolarni yuzaga kelishidan oldin aniqlash uchun ishlaydi.
4. Monitoring va nazorat Agar siz uni o'lchay olmasangiz, uni boshqara olmaysiz. Bu bosqich hamma narsa oldindan kelishilganiga mos kelishini tekshirish uchun kerak. Ishlashning asosiy ko'rsatkichlari qanday? Moliyaviy parametrlar va muddatlarga rioya qilish uchun nima qilish kerak?
Muntazam nazorat punktlari, sharhlar va ishlash hisobotlari uchun asosiy o'yinchilar bilan onlayn uchrashuvlar o'tkazing. Siz masofadan boshqarish pultini boshqarishingiz mumkin taqdimotlar ish jarayonlarini o'z ichiga olgan videokonferentsaloqa orqali, muhim hujjatlar va fayllarva bo'lishish va tarqatish kerak bo'lgan hamma narsa.
5. Yopish Loyihani yopish uning boshlanishi kabi muhim. "Kuzatuv" bosqichi deb ham ataladi, aynan shu vaqtda tugallangan loyiha jamoatchilikka ko'rsatishga tayyor bo'ladi. Bu erda asosiy e'tibor mahsulotni sotish va etkazib berishga qaratiladi.
Loyiha menejeri uchun loyihaning ishlash muddatini boshidan oxirigacha baholash juda muhim:
Loyihaning samaradorligini tekshirish Har bir jamoa o'z darvozasini ishg'ol qila oldimi? Loyiha byudjet va muddat ichida bajarilganmi? Loyiha muammoni hal qildimi? Bu va boshqa savollarga javob berish loyihaning muvaffaqiyatli yoki yo'qligini baholashga yordam beradi.
Jamoa ishlashini ko'rib chiqish Guruh muvaffaqiyatini baholash uchun jamoa a'zolarining ish faoliyatini alohida -alohida aniqlash mumkin. Sifatni tekshirish, KPI va onlayn uchrashuvlar ishlash haqida aniqroq ma'lumot beradi.