Mavzu: Tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish va texnik-iqtisodiy asoslash



Download 1.04 Mb.
Page1/7
Date13.01.2024
Size1.04 Mb.
#63181
  1   2   3   4   5   6   7
mustqaqil ish

Mavzu:Tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish va texnik-iqtisodiy asoslash.

Reja:
1.Tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirishning
maqsadi va mohiyati
2. Korxonaning strategiyasi va maqsadiarini ishlab chiqish
3. Faoliyat va tarmoq sohasi Faoliyat va tarmoq sohasi

Tadbirkorlik faoliyatini rnuvaffaqiyatli amalga oshirishning asosiy
omillaridan biri - bu tadbirkorlik subyekti (korxona, tashkilot, firma) ichki
rejalarining mukammalligi, sifat darajasi hisoblanadi. U o‘z ichiga
istiqboldagi maqsadlami aniqlash va ularga erishish yo‘llari hamda resurs
ta’minotini oladi.
Barcha ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlardagi kabi tadbirkorlik faoliyatida ham har bir tadbirkor uchta masalani hal qilishi kerak.
1. Qanday tovar va xizmatlar ishiab chiqarish kerak?
2. Bu tovar va xizmatlami qayerda hamda qaysi texnologiya orqali ishiab chiqarish kerak?3. Bu tovar va xizmatlami kim uchun ishiab chiqarish kerak?Muayyan tadbirkorlik g‘oyasini amalga oshirish uchun tartibsiz,rejalashtirilmagan xatti-harakatlar emas, balki g ‘oyani amalga oshirish maqsadlari, vositalari va yollarining mumkin boMgan barcha muqobil variantlarini taqqoslash imkonini beradigan yaxlit tizimga tushirilgan tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish jarayoni zarur bo‘ladi(1.1.1-
chizmaga qarang).
O'zbekiston Respublikasining fuqarolik kodeksiga muvofiq, tadbirkorlik faoliyati bu yakka ish yuritish va tavakkalchihkka asoslangan, mulkdan foydalanish, foyda olish omilidir.
Turli xil ta ’riflar ichidan ushbu qo‘llanmada quyidagilami keltirib o‘tamiz.
T adbirkorlik - bu amaldagi qonunlar doirasida kishilarriing foyda olishga qaratilgan tashabbuskorlik bilan xo‘jalik faoliyatini yuritishiga
asoslangan sohibkorlik faoliyatidir.
Reja - oldinga qo‘yilgan maqsad va vazifalarga erishishga qaratilgan
kelajak modeli yoki chora-tadbirlar tizimidir.

Download 1.04 Mb.

Share with your friends:
  1   2   3   4   5   6   7




The database is protected by copyright ©ininet.org 2024
send message

    Main page