Internal & Eksternal Matrix (IE Matrix)
Tujuan penggunaan model ini adalah untuk memperoleh strategi bisnis di tingkat korporat yang lebih detail. dilakukan dengan memasukkan parameter yang digunakan kekuatan internal dan eksternal yang bersumber dari Matrik Eksternal Faktor Evaluation (EFE) dan Matrik Internal Faktor Evaluation (IFE) (Wibowo, 2009).
Matriks IE didasarkan pada dua kriteria berikut:
Skor dari matriks EFE - skor ini diplot pada sumbu y
Skor dari matriks IFE - diplot pada sumbu x
Terdapat Sembilan area strategi yang harus dilakukan dengan pembagian: strategi I, II, dan IV (tumbuh dan berkembang). Strategi III, V, VII (bertahan), serta strategi VI, VIII, IX (tutup atau dijual). Titik dimana garis horizontal dan vertikal bertemu ialah sebuah penentu strategi. Poin ini menunjukkan strategi yang harus diikuti sebuah perusahaan. Strategi intensif meliputi penetrasi pasar dengan memperluas market share melalui usaha pemasaran/promosi, pengembangan pasar dengan memperluas pangsa pasar secara geografis merupakan wilayah baru dan pengembangan produk dengan cara memodifikasi produk, hal ini umumnya dilakukan saat produk telah berada pada posisi jenuh (Putra et al., 2006).
Share with your friends: |
