Mustaqil ish



Download 2.72 Mb.
Page1/4
Date21.04.2024
Size2.72 Mb.
#64075
  1   2   3   4
Alibaba
Hamrayev Abdulhafiz

O`ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI SAMARQAND IQTISODIYOT VA SERVIS INSTITUTI

“Servis” fakulteti

“Turizm” kafedrasi

FAN: KORPORATIV MADANIYAT VA ISHBILARMONLIK ETIKETI

KURS ISHI

Mavzu: Alibaba Group Holding Limited korporatsiyasida

korporativ madaniyat

Bajardi: IRB 121 guruh talabasi Bahodirov Temur Rahbar: PhD dotsent S.A.Abduhamidov

Kirish Asosiy qism 1. Alibaba Group Holding Limitedning yaratilish tarixi 2. Alibaba Group Holding Limited aksiyadorlari 3. Mahsulotlar va xizmatlar 4. Alibaba Group Holding Limitedning moliyaviy ko'rsatkichlari 5. Alibaba Group Holding Limitedning korporativ madaniyati Xulosa Takliflar Foydalanilgan adabiyotlar ro`yxati


Reja
REJA:

Kurs ishi mavzusining dolzarbligi. Korporativ madaniyat - bu kompaniya xodimlarining ijtimoiy munosabatlari va ish muhiti orqali ifodalanadigan umumiy qadriyatlari, e'tiqodlari va xatti-harakatlari. Korporativ madaniyat mijozlarning munosabati va xulq-atvoriga, shuningdek, kompaniyaning daromadiga ta'sir qilishi mumkin. Kuchli, ijobiy madaniyatga ega kompaniyalar xodimlarning qoniqish darajasini oshirishi, mijozlarga yaxshi xizmat ko'rsatish va yuqori daromadga ega ekanligi ma'lum. Biz korporativ madaniyat nima ekanligini Alibaba Group Holding Limited kororatsiyasini korporativ madaniyatini o`rganish davomida yanada chuqurroq bilib olamiz


KIRISH


Tadqiqot maqsadi va vazifalari. Ushbu kurs ishining maqsadi va vazifalari Alibaba Group Holding Limited korporatsiyasining yaratilish tarixini o`rganish, uning asoschilari haqida to`liq ma`lumotga ega bo`lish, Alibaba Group Holding Limited korporatsiyasi ishlab chiqargan mahsulot va xizmatlar haqida bilim va ko`nikmalarga ega bo`lish Alibaba Group Holding Limited korporatsiyasining korporativ madaniyatini o`rganishdan iborat.

Download 2.72 Mb.

Share with your friends:
  1   2   3   4




The database is protected by copyright ©ininet.org 2024
send message

    Main page