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Page | 81/91 | Date | 18.03.2022 | Size | 87.79 Kb. | | #58458 |
| DAU-DoD Decision Support Systems(PPT Senior IAMD Systems Engineer, DoDAF资料全收集附文1:ACAT和合规要求 • 表1:计划指定的定义和门槛资金 • ACAT I:MDAP • 1D = DAE(AT&L)作为决策机构 • 1C = 组件负责人/CAE作为决策机构 • ACAT IA:MAIS(1AM = DAE/AT&L作为决策机构,1AC = 组件) • ACAT II和ACAT III(CAE/指定人员作为决策机构) • 注: CAE可以要求将ACAT I或IA计划重新分类为较低类别 • 表2:法定和监管里程碑/决策点要求 •表3:APB,违规和偏差 •表4:法定计划违规和变更定义 •表5:定期计划报告 •表6:例外,豁免和替代报告要求 •表7:成本和软件数据报告要求 •表8: EVM 要求 • 表 9:克林格-科恩法案 (CCA) 合规管理 35
附文2:项目管理 •指挥链以及PEO和PM任务 •PM在MS A之前指定的PM •PM必须经验丰富且DAWIA认证 •PM成功的衡量标准应为阶段规划和执行 •分配4年或阶段完成(ACAT II为3年) •计划办公室结构和组织 •MDAP和MAIS PMO关键领导职位将配备合格的军事和国防部文职人员 •采购战略 •业务 方法应在行业和政府之间公平分配风险 • 应调整合同和激励结构,以促进预期的承包商行为 • 从一开始就解决整个生命周期的竞争 • 从一开始就解决整个生命周期的知识产权(IP)战略和开放系统/架构 36
附文2:项目管理(续) • 计划基线开发和管理 • APB是MDA/CAE/PEO/PM之间的基本协议 • 项目管理工具 • 挣值管理(EVM)...除非CAE放弃•风险管理...实施有效的风险管理 •成本基线控制和使用"应该成本"管理 •PM将开发"应成本"估算作为管理工具,旨在主动降低成本并推动生产力提高 •国际采购和可出口性考虑因素... •在每个MS /决策点集成到采购战略中 •国际合作计划 - 与美国和一个或多个外国的任何计划/项目, 通过国际协议,在生命周期的任何阶段 37
附文2:项目管理(续) • 工业基础分析和考虑因素 • 分析是一个持续的过程,(1)收集信息以帮助制定适当的计划战略,以及(2)在整个生命周期中更新这些战略。•项目管理负责将工业基础分析(包括能力和能力考虑因素)纳入计划规划和执行。• 信息和数据保护的生命周期管理 • IAW DODI 5015.02 38
附文3:系统工程 •PM在首席SE的支持下,将SE嵌入到计划规划和执行中,以支持整个系统生命周期 •DASD(SE)审查并批准所有MDAP和MAIS计划的SEP •新内容(摘录) •开发规划 •进入收购过程,成熟技术和开始系统设计的决策必须基于早期的SE分析和评估以及强大的技术基础 •系统工程 权衡分析 • PM将在整个生命周期内进行 SE 权衡分析,以评估可负担性和技术可行性,以支持需求、投资和收购决策。39
附文3:系统工程(续) • 新内容(摘录) • 制造和可生产性:在整个生命周期中识别和管理的风险 • 在 MSA 阶段的 SEP 中记录 • 在 TMRR 阶段进行评估和演示 • 在 EMD 阶段评估为经济实惠且可执行的关键流程 • 在生产之前 – 确保风险可接受,供应商资格完整,流程在统计过程控制 (SPC) 下 • 可靠性和可维护性(R&M):SE流程的一个组成部分 •可靠性增长曲线:•在MS A的SEP中,并从MS B开始在TEMP中更新•在一系列目标中陈述并通过T&E进行跟踪,直到达到可靠性阈值•DAES评论的增长状态40
附文3:系统工程(续) • 新内容(摘录) • 开放系统架构(OSA) • 在可行且具有成本效益的情况下应用OSA方法 • 利用"DoD OSA项目经理合同指南"中的指导和程序 • 设计评审 • 对于ACAT ID和IAM计划,DASD(SE)将参与PDR,作为准备PDR后评估的基础 • 对于ACAT ID和IAM计划, DASD(SE)将开展CDR评估•计划支持评估(PSA)——通过分享最佳实践和从其他计划中吸取的经验教训,协助技术规划和改进执行。DASD(SE) 行为 – 组件提供本局认为必要的所有程序记录、数据、工件等 41
附件4:开发测试和评估 •DASD(DT&E)将监控MDAPs,MAIS和特殊兴趣计划的活动,并在TEMP中批准/不批准DT&E计划•MDAP PM将: •指定首席发展测试人员来协调所有DT活动的规划,管理和监督...并主持综合测试规划小组。•指定一家政府测试机构作为领先的DT&E机构 •充分利用政府测试设施 •在MS B TEMP中包括可靠性增长曲线(在未来的所有TEMPS中更新) •确保用于支持采集决策的模型,模拟,工具和合成环境由预期用户或适当的机构/ OTA进行验证,验证和认可(VV&A) •制定网络安全测试的策略和预算 •加速 获取和紧急计划,所需的发育测试水平将高度定制,以强调时间表而不是其他考虑因素42
附件5:OT&E •关于软件测试的新部分要求从MS-A开始的测试自动化计划以及从MS-B开始使用软件日志的计划 •在IOT&E或之前演示回归测试和软件维护 •DOT&E监督列表中程序的PM将在MDD之后尽快指定T&E WIPT(又名综合测试团队) •TEMP是签名的DT&E,MDA,国防部高级领导层,首席OTA和PM之间的合同 •首席运营测试机构(OTA)将: •准备并报告至少一次早期运营评估(EOA)或运营评估(OA)的结果,以支持一个或多个设计阶段生命周期事件(CDD验证,开发RFP发布, 或 MS B) • EOA:分析计划在识别设计约束、开发能力和缓解计划风险方面的进展 • OA:在初始生产单元可用之前进行的测试事件,其中包含实质性的操作真实性 43
附文5:OT&E • T&E用于可靠性增长 •从MS B开始...包括整个系统和关键子系统/组件的可靠性增长和增长曲线 •增长曲线将显示计划的初始可靠性,分配的要求,预期的可靠性测试结果以及迄今为止的结果 •所有程序的IOT&E将使用生产或生产代表性的测试文章,这些文章至少将包含LRIP文章中要使用的相同部件和软件项目。•DOT&E将评估拟议的文章是否具有生产代表性 •DOT&E向SECDEF和国会提交报告,然后DOT&E监督下的项目可以超越LRIP •所有计划的PM可以在OTA的领导协调下,选择与培训或联合和运营演习一起进行测试44
附文6:生命周期维持规划更加重视维持、运营和支持成本 • PM将采用"应成本"管理和分析,实施基于绩效的产品支持策略,包括: •维持指标 • 基于FMECA的可靠性改进计划 • 竞争,或竞争选项 • 知识产权(IP)可交付成果 • 要求所有计划都有生命周期维持计划(LCSP) • 经批准 ACAT ID和IAM计划的AT&L以及CAE或所有其他ACAT计划的指定人员 •在每个决策点更新并包括以下附件: •商业案例分析 - 用于制定支持策略的假设,约束和分析 •核心物流分析,以确定核心仓库级要求的适用性 IAW 10 U.S.C 2366a •保存和存储独特工具计划 - 用于MDAPS IAW公法110-417以支持MS C45
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