Manajemen strategi
Download 0.94 Mb.
|
PESTEL Analysis Model(Sumber: professionalacademy.com) Porter’s Five ForceModel analisis Five Force adalah gambaran tentang bagaimana Five Force dapat digunakan untuk menjelaskan profitabilitas yang rendah dan entri yang layak untuk suatu industri. Titik awal Porter adalah dia ingin memperhitungkan varians jangka panjang dalam keuntungan ekonomi dari satu industri dengan industri lainnya. Kejeniusan Porter terlihat dalam menyaring literur mikro ekonomi yang kompleks dalam lima variabel penjelas untuk menjelaskan kinerja superior dan inferior melalui daya tawar pembeli, hambatan masuk, persaingan, pengganti, dan daya tawar pemasok. Intensitas “Lima Kekuatan” tersebut sangat menentukan tingkat profitabilitas yang diharapkan dalam suatu industri dan pemahaman menyeluruhnya, baik individu maupun kelompok, juga bermanfaat dalam memutuskan industri apa yg akan dimasuki, dan dapat menilai bagaimana suatu perusahaan dapat meningkatkan tingkat kompetitifnya. Gambar 2. Porter’s Five Force Model (sumber: strategicmanagementinsight.com) Threats of Entry Kekuatan ini menentukan seberapa mudah (atau tidak) untuk memasuki industri tertentu. Jika suatu industri menguntungkan dan hanya ada sedikit hambatan untuk dimasuki, persaingan akan segera meningkat. Ketika lebih banyak organisasi bersaing untuk pangsa pasar yang sama, keuntungan mulai turun. Bargaining Power of Buyers Pembeli memiliki kekuatan untuk menuntut harga yang lebih rendah atau kualitas produk yang lebih tinggi dari produsen industri ketika daya tawar mereka kuat. Harga yang lebih rendah berarti pendapatan yang lebih rendah bagi produsen, sementara produk dengan kualitas yang lebih tinggi biasanya meningkatkan biaya produksi. Bargaining of Suppliers Daya tawar yang kuat memungkinkan pemasok untuk menjual bahan mentah dengan harga lebih tinggi atau kualitas rendah kepada pembeli mereka. Ini secara langsung mempengaruhi keuntungan perusahaan pembeli karena harus membayar lebih untuk bahan baku. Threat of Substitutes Kekuatan ini sangat mengancam ketika pembeli dapat dengan mudah menemukan produk pengganti dengan harga menarik atau kualitas yang lebih baik dan ketika pembeli dapat beralih dari satu produk atau layanan ke layanan lainnya dengan biaya yang kecil. Rivarly Among Competitors Kekuatan ini adalah penentu utama tentang seberapa kompetitif dan menguntungkan suatu industri. Dalam industri yang kompetitif, perusahaan harus bersaing secara agresif untuk mendapatkan pangsa pasar, yang menghasilkan keuntungan yang rendah. Download 0.94 Mb. Share with your friends:
|