Manajemen strategi
Download 0.94 Mb.
|
Matriks EFEMatriks Eksternal Factor Evaluation (EFE) digunakan untuk mengetahui faktor-faktor eksternal perusahaan berkaitan dengan peluang dan ancaman yang dianggap penting. Data eksternal dikumpulkan untuk menganalisis hal-hal menyangkut persoalan ekonomi, sosial, budaya, demografi, lingkungan, politik, pemerintahan, hukum, teknologi, dan persaingan (David, 2006). Matriks EFE digunakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dari faktor-faktor eksternal organisasi. Nilai total yang dibobot pada matriks ini merupakan hasil penjumlahan total dari perkalian bobot dan rating masing- masing faktor strategis eksternal organisasi. Adapun langkah dalam penyusunan EFE sebagai berikut. Melakukan analisis faktor eksternal (opportunities/threat) menggunakan analisis PESTEL Memberikan pembobotan yang berkisar 0,00 hingga 1 pada tiap faktor. Bobot yang diberikan ke suatu faktor menunjukkan tingkat kepentingan relatif dari faktor tersebut. Nol artinya tidak penting. Satu menunjukkan sangat penting. Menetapkan peringkat pada tiap faktor. Dapat menggunakan peringkat pada tingkat 1 sampai 4. Menentukan bobot tertimbang dengan mengkalikan nilai bobot dengan nilai peringkat dalam masing-masing faktor, kemudian menjumlahkannya. Download 0.94 Mb. Share with your friends:
|