Manajemen strategi
Download 0.94 Mb.
|
- Navigate this page:
- Input Stage Internal Assessment
Ruang LingkupBerikut merupakan ruang lingkup yang berisi batasan-batasan pada penelitian agar laporan lebih fokus dan sesuai dengan topik. Objek pengamatan adalah perusahaan PT Agung Podomoro Land yang merupakan sebuah perusahaan penyelenggara dan pengembang properti di Indonesia. Pengamatan ini dilakukan selama bulan November hingga bulan Desember pada perkuliahan semester gasal tahun ajaran 2019/2020. Value chain analysis adalah menganalisis secara visual aktivitas bisnis suatu perusahaan untuk melihat bagaimana perusahaan tersebut dapat menghasilkan keunggulan yang kompetitif bagi dirinya sendiri. Value chain analysis berfungsi untuk membantu perusahaan dalam memahami bagaimana perusahaan tersebut menambah nilai pada sesuatu dan bagaimana ia dapat menjual produk/jasanya hingga menghasilkan margin keuntungan. Berasal pada tahun 1980-an oleh Michael Porter, value chain analysis adalah gagasan konseptual tentang nilai tambah dalam bentuk value chain(rantai nilai).Michael menyarankan agar organisasi dibagi menjadi 2 kegiatan yaitu kegiatan utama dan kegiatan pendukung. Berikut adalah pembagian 2 kegiatan yan telah disarankan oleh Michael: Gambar 1. Porter’s value chain model (sumber: visual-paradigm.com) Value chain analysis berkonsentrasi pada aktivitas mulai dari bahan mentah hingga di konversi menjadi barang jadi. Tujuan akhir dalam melakukan value chain analysis adalah untuk memaksimalkan penciptaan nilai sambil memantau dan meminimalkan biaya. Download 0.94 Mb. Share with your friends:
|