Manajemen strategi



Download 0.94 Mb.
Page30/32
Date15.01.2021
Size0.94 Mb.
#55631
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   32
Kelompok 6 PT Podomoro Land-revisi

Matching Stage


  1. Analisis TOWS


SW / OT ANALYSIS.

STRENGTH (S)

  • Profitabilitas pendapatan yang tinggi

  • tenaga kerja terampil

  • Jaringan Penjualan dan Saluran Distribusi Barang

  • Pengalaman unit bisnis

  • Tingkat pertumbuhan bisnis tinggi

  • Brand image

WEAKNES (W)

  • Rumit dalam struktur pajak

  • Marjin operasi yang lebih rendah pada ekspansi proyek

  • Harga tinggi untuk rumah hunian dan apartemen

OPPORTUNITY (O)

SO Strategi

  1. Meningkatkan kinerja yang baik dari perusahaan dan pengalaman unit bisnis (S1, S2, S4, O1, 03)

  2. Membuat berbeda produk yang unik di properti dan pasar yang menarik (S1, S3, S6, O1, O2, O3)

WO Strategi

  1. Penurunan harga untuk rumah tinggal (W3, O1, O2)

  2. Mencari lebih bisnis / perusahaan untuk sponsor dan kemitraan untuk Agung Podomoro (W1, O3)

THREATS (T)

  • Peningkatan tingkat bunga

  • Melemahnya nilai Rupiah terhadap Dolar AS

  • Ekonomi global yang tidak menentu

  • Biaya perawatan

  • Perubahan peraturan pemerintah seperti: pajak, perjanjian dll

ST Strategi

  1. Mengembangkan kemitraan dengan pemerintah daerah dan pihak lain di properti industri (S4, S6, T2, T3, T5)

  2. Menawarkan diskon atau bonus (S1, T4)

  3. Penelitian kelayakan pasar luar negeri lainnya (S3, S6, T1, T2, T5)

WT Strategi

  1. Gunakan ketersediaan harga untuk properti (W2, W3, T1, T2, T3, T4)

  2. Membuat kesepakatan atau lisensi tentang sumber daya properti dan menawarkan kebijakan KPR (kredit Pemilikan Rumah) (W1, W4, T5)




    1. Download 0.94 Mb.

      Share with your friends:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   32




The database is protected by copyright ©ininet.org 2024
send message

    Main page