Manajemen strategi



Download 0.94 Mb.
Page1/32
Date15.01.2021
Size0.94 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32






MANAJEMEN STRATEGI




TUGAS BESAR
PT. AGUNG PODO MORO LAND

MAULANA PALDIA SAMIL

09111740000023

FAIRYAWAN PRIHAMBODO L

09111740000047

NAUFAL HILMY FAUZAN

09111740000062

LULU SUGITA A.S.D

09111740000066

STEFANI LAURENZA

09111740000093

Dosen Pengampu:
Dr. Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng., Sc

DEPARTEMEN MANAJEMEN BISNIS
FAKULTAS DESAIN KREATIF DAN BISNIS DIGITAL INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER






MANAJEMEN STRATEGI
TUGAS BESAR

PT. AGUNG PODO MORO LAND



MAULANA PALDIA SAMIL

09111740000023

FAIRYAWAN PRIHAMBODO L

09111740000047

NAUFAL HILMY FAUZAN

09111740000062

LULU SUGITA A.S.D

09111740000066

STEFANI LAURENZA

09111740000093


Dosen Pengampu:
Dr. Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng., Sc





DEPARTEMEN MANAJEMEN BISNIS
FAKULTAS DESAIN KREATIF DAN BISNIS DIGITAL INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN 4

1.1 Latar Belakang 4

1.2. Rumusan Masalah 6

    1. Tujuan 6

    2. Manfaat 6

    3. Ruang Lingkup 6

BAB II LANDASAN TEORI 8

BAB III METODE PENELITIAN 25

    1. Research Plan 25

    2. Research Objects 25

    3. Research Flowchart 27

    4. Data Collection Technique 27

    5. Input Stage 28

    6. Matching Stage 31

    7. Decision Making Stage 31

    8. Conclusion and Suggestion 32

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 33

    1. Profil Perusahaan 33

    2. Input Stage 36

    3. Matching Stage 44

    4. The Competitive Profile Matrix (CPM) 45

    5. IE MATRIX 46

    6. QSPM MATRIX 46

    7. Action Plan 49

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 51

    1. Kesimpulan 51

    2. Saran 51

DAFTAR PUSTAKA 53

BAB I PENDAHULUAN


Pada bab ini akan memuat tentang latar belakang dilakukannya penelitian, rumusan masalah, tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian, manfaat penelitian, ruang lingkup yang memuat batasan dan asumsi dalam penelitian ini.

1.1 Latar Belakang


Sejalan dengan semakin berkembangnya zaman dan berputarnya kebutuhan umat manusia dari masa ke masa, di era teknologi dan globalisasi ini Indonesia menempatkan dirinya sebagai salah satu negara berkembang yang sudah menjadi negara dengan perekonomian terbesar di ASEAN. Dilihat dari data Bank Dunia, Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia atas dasar harga berlaku sebesar US$

1.042 triliun atau setara Rp 14.837 triliun pada 2018.



Gambar 1 Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia Tahun 2018 Sumber: Bank Dunia, 2018

Diiringi dengan bertumbuh pesat nya perekonomian dan perkembangan infrastruktur dimana-mana, meningkatkan taraf hidup untuk bisa bertahan di negara Indonesia. Beberapa hal diatas dinilai menjadi bagian dari munculnya berbagai kebutuhan diatas kebutuhan primer yang sederhana, masyarakat semakin menginginkan kebebasan finansial dan kehidupan yang mereka harapkan. Hal ini dapat ditunjukan dari data dari World Bank mengenai populasi rural (desa atau perkampungan) dan urban (Kota atau Perkotaan) di Indonesia yang semakin lama semakin mengalami perubahan yang signifikan. Sangat terlihat bahwa sebagian

masyarakat Indonesia perlahan berpindah dari desa dan banyak menetap di perkotaan.





Gambar 2 Populasi Rural dan Urban di Indonesia Sumber: Bank Dunia

Melihat berbagai pergeseran sosial dan gaya hidup di era teknologi mendorong masyarakat untuk bisa menjalankan hidup yang seimbang, baik kerja, keluarga dan kerabat. Membuat kepemilikan rumah dan lokasi yang strategis ditengah kota, dekat dengan area perkantoran, fasilitas publik dan sebagaianya menjadi pilihan yang sangat diimpikan oleh berbagai kalangan dan lapisan masyarakat metropolitan.

Jakarta dikenal sebagai Ibukota Indonesia, pusat pemerintahan serta pusat perekonomian yang paling berpengaruh dari seluruh kota di Indonesia. Perkembangan dan pertumbuhan negara dapat diproyeksikan dari melihat kota DKI Jakarta sendiri, membuat banyak peminat dari berbagai daerah meniti bisnis dan karir didaerah ini, menjadikannya Kota terpadat nomor satu di Indonesia dengan jumlah penduduk sebanyak 10.306.803 (Kementerian Dalam Negeri RI dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 137 Tahun 2017).

PT Agung Podomoro Land adalah salah satu pernyedia dan penyelenggara bisnis real estate yang sangat diakui di kota kota besar seperti Jakarta dan Bandung dengan berbagai proyek besar yang sudah mereka selesaikan, seperti Kuningan City, Greenlake Sunter, Podomoro City, Senayan City, dan masih banyak lagi bersama dengan berbagai proyek yang masih dalam masa pengerjaan hingga saat ini.



Dalam memahami strategi yang digunakan PT Agung Podomoro Land dalam mendalami bisnis real estate serta memposisikan diri diantara berbagai pengembang properti terbaik di ibukota, sangat penting bagi penulis untuk dapat melakukan analisa strategi managemen yang perusahaan ini lakukan untuk mencapai berbagai prestasi hingga saat ini. Seiring dengan berbagai permintaan hunian berkelas, perkomplekan yang berkualitas dan berbagai fasilitas maupun gedung yang menyokong kegiatan perekonomian sehari-hari, sangat layak bagi penulis untuk mempelajarinya lebih dalam.

    1. Download 0.94 Mb.

      Share with your friends:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32




The database is protected by copyright ©ininet.org 2020
send message

    Main page